5月14日上午，鑫润MOM数字化解决方案选型研讨会于横琴鑫润6-1会议室隆重召开。集团财务总监兼横琴鑫润总经理冯凌、珠海鑫润工厂总经理孙荣喆、副总经理兼总工陈学军，各相关部门负责人以及金蝶软件分公司团队、合作团队共计十五人参会，共同探索鑫润数字化转型新路径。
会上，金蝶公司顾问围绕数字化平台顶层设计框架蓝图，详细阐述了生产全流程管理、智能系统与终端融合、差异化智慧车间运营模式、智能仓储物流管理、智能决策与工业大数据平台构建等核心场景方案。结合鑫润公司管理现状及同类行业成功案例，提出金蝶云星空制造运营管理MOM数字化运营解决方案。据悉，MOM系统以信息化作业牵引，数字化驱动管理，智能化系统运营为特色，具备提升协同效率、降低运营成本、提高产品合格率、加速批次追踪、减少维护费用、支持实时数据洞察等核心价值，而基础资料准确性与计划工艺部门筹备则是其实施关键。该系统功能强大，涵盖计划排产APS、生产执行MES、质量管理QMS、库存管理WMS、设备管理EAM等多�？�，全面覆盖工厂运营各环节。
作为信息化建设关键负责人，孙总与陈总针对珠海鑫润工厂产品高端化、多品种小批量生产、计划排程困难、订单频繁变动、注塑车间换模频繁等痛点，建议优先上线APS计划系统和MES生产管理�？�，以快速满足工厂核心需求。冯总强调，信息技术正重塑生活与分工模式，当前工厂转型迫在眉睫。受时代趋势影响，产品呈现小批量特征，加之人口红利消退，依靠设备与信息化是企业未来发展的必然选择。大家要顺应时代潮流，习惯数字化管理，提高认识，积极配合。鉴于现有生产管理体系已难以适应经济形势与市场竞争，公司高度重视信息化建设，酝酿APS和MES系统已久。软件不求高大上，选择的软件不一定是最好的，适合的就是需要的。后续数字化系统将分步实施，秉持交期与成本优先原则，致力于构建适应市场需求的生产管理组织体系。同时，冯总明确项目由工厂计划与财务部门主导，聚焦生产计划与监控环节，鼓励全员参与流程优化，助力系统早日上线。
值得关注的是，以APS可视化联动计划管理为核心的架构设计，将实现PLM、ERP、CRM、SRM、WMS、MES系统间的无缝衔接。APS系统优势显著，不仅能优化资源调度、提升生产效率，还可通过数据可视化辅助科学决策，实现精准交期管理、优化库存、打破信息孤岛。其高效性体现在智能算法驱动的快速计划生成、实时生产监控与需求预测等方面，有力保障订单交付与客户满意度。此外，数字化车间借助智能终端实现注塑机设备数据实时采集与工单全流程数字化管理，效率较传统手工方式提升300%；装配车间则通过工控机实现工单接收、物料防错、质量追溯、成品入库等环节的智能化管理，大幅提升生产管理的精细化水平。
此次研讨会的成功举办，标志着鑫润在数字化转型道路上迈出重要一步。未来，鑫润将依托MOM数字化解决方案，加速构建智能制造体系，提升企业核心竞争力，在行业变革浪潮中抢占先机。
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